作为数字化转型的先驱与领航者，灯塔工厂企业大胆应用数字化技术优化业务流程，创新商业模式，提升敏捷度并贯彻以客户为中心的价值理念，加强供应链韧性，提升生产力和生产效率，改进生态效率推动可持续发展，因此成为制造业的转型典范。立足这些不同行业“灯塔”特征，我们最终可以探索出一条更具普适性、更贴近中国制造千行百业数字化转型的灯塔之路
在最新发布的2021《灯塔工厂引领制造业数字化转型》白皮书中，针对全球90个灯塔工厂，我们重点洞察了消费品行业、流程行业、家电、汽车行业、机械装备行业和医疗等行业面临的普遍性痛点，以及相应的最优实践，并结合典型案例，为更多行业的灯塔之路指明了一条可借鉴的建设路径。在以服饰、日用品、食品饮料等为代表的消费品行业“灯塔工厂”更注重如何提升定制化水平，应对消费者市场，改善客户体验。而钢铁制品、油气、化学品等为代表的流程行业“灯塔工厂”更关注提升生产效率，降低生产成本，以及如何提高能源使用效率，实现可持续发展。家用电器、汽车行业等先进工业领导者将客户体验置于战略核心地位，开展大规模个性化定制和商业模式创新。机械装备行业“灯塔工厂”利用数字化解决方案与智能产线结合，实现高效率、低成本的多品种小批量生产。医药和医疗产品行业“灯塔工厂”偏向于通过突破性技术，降低质量波动，提升生产线效率和设备利用率。生物技术领导者正在以数据和算法为基础，拓展生物研究的边界，改变当前的科研方式。
白皮书则通过洞察全球90家灯塔工厂部署的124个灯塔用例发现，成功的灯塔之路一般都会从顶层设计开始规划，围绕整个生产网络、 端到端价值链和商业模式转型三个领域，打造卓越制造体系，打通端到端价值链，创新业务模式，最终实现企业运营指标及财务回报的提升。在机加工艺提升方面，利用轮毂尺寸全数字化构建和优化刀补知识图谱，实现CNC机床自动闭环调优。“以效率为中心的卓越制造模式”成功填补了全球铝车轮行业灯塔工厂的空白深入洞察这些领先灯塔的转型路径，我们发现，即便是不同行业、不同地域的制造企业，在灯塔之路上也存在许多共性价值点，并在实际灯塔建设中形成了的系统化方法论，为不同类型的制造企业提供量身定制的路线指引。
以“”为基础推动企业组织变革。将业务特点和数字技术有机地结合，使组织向更为扁平的结构过渡是敏捷的数字化组织设计的核心思路。除此之外，打造面向未来的灯塔工厂还应注重可持续发展和科技的前瞻性运用。数字能源以关键技术驱动灯塔工厂数字化转型独木不成林。而灯塔工厂的价值就在于构建灯塔网络，通过标杆用例的成功探索建立可被复制与借鉴的能力，在行业间快速复制和应用；通过共性的数字化用例和路径在横向拓展，让灯塔经验走入千行百业；通过探索以云计算、大数据、移动互联网、物联网、人工智能等为代表的新技术与新制造的深度融合，打造更多面向未来的灯塔工厂。也只有更多的灯塔被点亮，才能更广、更深的释放这种灯塔价值，让更多制造企业能够源源不断驶向数字转型的价值新蓝海，中国制造也才能众行者远。
